企劃課主管的工作
MayMay | 2008-06-11 05:08
某知名航空公司發生財務危機的事件，我覺得公司的高級主管，尤其是企劃課主管要負責。
一般公司都是中小企業的規模，老闆只會纏著客戶搶訂單，不會有研發的想法。中大型公司，因爲絕大部分都是為國外品牌代工，缺少研發誘因，將企劃課規劃成業務部的廣告部門。
事實上，企劃課應該屬於公司戰略部門，負責提議各項業務方案的可行性與否，同時要隨時警覺外在的變動與本業生死交關的訊息。
企劃課的第一個工作，一定是市場調查。
有結果後，配合大趨勢研究產品的研發。
計算計劃資金投入與回收期。
制定執行細則。
此外，要看公司層峰的意思發展，要看國家的政策，以及未來的大趨勢。
例如，高鐵衝擊下垂死的港空業。這就要歸罪於他們的企劃課沒有具備視野，不能解讀國家政策下對本行業的致命性。當國家決定高鐵案時，他們應該看到這是國家的政策，未來發展的趨勢，那時應該入股高鐵，將飛機賣掉，準備停飛國内綫。這和柯達公司一樣，本業的底片，沖洗連鎖店，怎麽可能無視數碼相機的衝擊，還企劃擴展，賺錢呢？
依此類推。
現今每一個國家都因爲失業問題而引起社會不安，執政黨莫不以保護本國企業為優先考慮；換言之，“外銷”已經大大不如以前簡單。然而，臺商們還是以代工外銷為主業，就算目前可以從中國遷移到越南，然而，五年後又何去何從？中國已經在許多國家興建工業區，鼓勵中國工廠“走出去”，在該國設厰，雇用當地員工，創造就業機會，同時，開拓該國國内市場，進而佔據市場。五年後的今天，臺商還要搬到哪個國家？還要外銷哪個市場？
一個小公司企劃課主管不負責，可能導致一個公司因爲產品滯銷而倒閉；一個行業的企劃課主管不負責，可能讓一個行業報銷，拖累貸款銀行；一個國家的企劃課主管不負責，可能讓一個國家幾代人的努力付諸流水，經濟萎縮，民生塗炭。
我們不要冀望目前的政治人物可以當負責的“企劃課主管”，我們自己要面對現實。面對大趨勢，才能長治久安有飯吃。
2008 06 12, 00:06
自從去年先生從電腦部門,轉調到企劃課IT的VP後,其實我有點擔心木訥的他,如何達成企劃課所要求的對外聯繫,能順利接軌嗎?
對這種商業話題,幾乎一竅不通,但是我相信人為主控商業機會的重要性,勝過環境機會.台灣錯過太多年了,投資越南又已漸露危機,台灣的方法必須靠掌舵者的明智決定.我同意.
那你認為台灣現狀是被過去執政拖累,還是當今延誤時機,我最近常被政治新聞所苦惱,為什麼才剛走馬上任的國家企劃人,已經被打成形同毀滅國家者的代表?
等十七日正式公佈任命以後,我會寫篇日記回答妳在留言裡,一直想挖掘,有關我對某人的看法,妳問過兩次,我卻盡量閃避不著墨,你應該知道是指誰,只因當時尚未明朗,不想讓心中殷切的期待遭到我這隻烏鴉破壞了好事,如今八字已有一撇,實在開心啊!
2008 06 12, 02:46
Ming好，
其實，我自己苦惱的要死。
真的是苦惱的死去活來。
苦什麽？苦一個思考立場的定位。
比爾蓋玆先生，最有名的地方，除了他很有錢之外，就是他一直在思考。他對每一件事都一定要定義化，立場化。這樣他才能找到方向，才能放開腳步去執行。
我個人覺得，一個處於戰略位置的人，思考比較重要。再者，只有話中有物，自然能打動人，你不用擔心所謂口才的問題。
最近不知發生了什麽事，所有亞洲國家一窩風的向中國示好。直覺應該和快要形成的亞洲金融風暴有關。大家需要中國這個大經濟體來一同抵禦這次的風暴？如果真是因爲這樣，而且又順利過關，亞洲各國，包括我們的臺灣，都是大中國圈的一份子了。反對黨的人士，去中國發展也絕對是不落人後的。
今天先回信到這兒，下回再來用筆“廝殺”。
祝福好。