人在紐約

公司人少不是問題，要能夠團結一致才是重點。我從來不覺得大公司錄用的員工，素質一定會特別好，有很多劃時代的科技新發明，通常是由幾個精菁組成的小公司開始的。事實上，很多有工作野心的人在小公司工作時，表現比在大公司好。一旦跳槽到大公司，有人失去了奮鬥目標，表現不退不進，有人特有的才情，則淹沒在大公司內。

報社的同事相繼離職，採訪記者本來就缺人手，這下更是吃緊，還未離職（包括我在內）及不打算離職的同事，每天都提心吊膽，擔心稿子太少、內容不夠豐富，隔天把所有華文報紙打開來看，就被比了下去。幸好，老天保佑，最近一、兩星期，沒有什麼重大刑案，各報各自做自己的新聞，各有各的特色，大家都覺得心理比較好過。

要在沒有人手情況，保持新聞及版面一定的水準，可是個挑戰。我們的策略就是以小博大，大家都儘量挑比較重要的新聞跑、多拍些精彩的照片。這幾個星期來，版面呈現出來的結果，和另外兩家人手比我們多兩倍、三倍的華文報紙比起來，並不遜色。

這也就衍生出寫這篇文章的趣味，有位同業看了這一、兩個星期的報紙後，對我的同事說，如果有機會碰到他們的老板，請不要告訴他們的老板真相，如果他們的老板知道本報人手這麼少，新聞內容及版面看來還有模有樣的，臉色一定會很難看。

公司人少不是問題，要能夠團結一致才是重點。我從來不覺得大公司錄用的員工，素質一定會特別好，有很多劃時代的科技新發明，通常是由幾個精菁組成的小公司開始的。

事實上，很多有工作野心的人在小公司工作時，表現比在大公司好，原因是在小公司時，他們以跳槽到大公司為目標，工作格外賣力，雖然比較沒經驗，不過，求好心切彌補過一切，常有令人意外的驚喜。在很多情況下，如果同公司的同事才情平庸，工作賣力、有能力的人很容易脫穎而出。

一旦跳槽到大公司，有的人失去了奮鬥目標，工作表現只能用沈穩來形容，不退不進。有的人原本發光的才情，因為大公司有制度，層級多、規矩多、限制多，淹沒在大公司內，失去個人特色，十分可惜。

當然，大公司人脈廣、資源多，一旦打起人海戰術，小公司是難以項背。就比如報界，如果此時發生重大刑事案件，大報紙「養兵千日，用在一時」，可以動員多名記者，從不同角度盯稍、找新聞，人手短缺的我們，隔天大概只能對著報紙搖頭。

在這家紐約市發行量少一點的華文報紙工作將近四年，我有時覺得另外兩家華文「大報」，實在是白養他們的記者。不少記者就只會頂著報社的光環，工作只能說是不過不失，工作多年後，專業知識無長進。

舉個例子來說，有位同業在報社工作了很多年，也負責法院新聞多年。有回採訪學生打群架的新聞，我在前往法院途中接到這位同業打來的電話，他氣急敗壞地說看不到這個案件的律師及被告的家人，我說不會吧，律師剛剛才打電話給我，保證他會準時到場。我到了法庭後，見著了律師及被告的家人，卻沒有見到這位同業，後來才見他氣喘喘地跑來，直嚷嚷他找錯了地方，原來他跑到隔幾條街之外的刑事法庭。

一般案件如果才逮到嫌犯，案子及嫌犯通常會被送到刑事法庭，等到助理檢察官辦案辦到相當程度，再把案子送到大陪審團。如果大陪審團決定起訴，重大一點的罪案就移往高等法院。這個學生打群架的案子，最初就是在刑事法庭審理，被告過堂時，我們都在場。但是三名學生被提起公訴後，就改由高等法院審理。

同業聽了我的解說，很不好意思地說：「我真的不知道嘛！」。他在這行做了這麼久，連這個刑事司法程序都不懂，當時真想打電話告訴他的老板，請他老板付知識費給我這個「小報」記者。